7️⃣1️⃣5️⃣🚀 1 мин 11 с
Сегодня на поддерживающей группе «Взросление» всплыл разговор о том, что следующий год в финансовом плане будет тяжёлый. Что кто-то уже закрыл свой бизнес, кто-то собирается. На рынке пессимизм. Трудно что-то планировать.
В принципе, всё так. За одним исключением. План никогда не был гарантией достижения цели. Он мог помочь к ней прийти, но гарантировать, нет.
Это привело к созданию моделей гибкого планирования. Это тоже не давало гарантий, но создавало иллюзию, что план не провален. Он есть, просто мы его корректируем.
Проблема со всеми планами в том, что они основаны на ожидании порядка, стабильности, предсказуемости. Но мы живём на стыке хаоса и порядка. И когда наступает хаос, нам нужно быть готовыми его упорядочить.
Поэтому, если мы знаем, что в следующем году будет нестабильность и хаос, наша задача в первую очередь готовиться к нему. Создать внутренний настрой, что, чтобы ни произошло, мы будем готовы решать возникшие трудности. Действовать не по плану, а из решимости.
«Внутренний настрой», «готовность», «решимость», это не абстрактные слова. Это выбор. Вопрос «Как?» тут неуместен. Вспомните: у вас уже есть этот опыт, когда вы принимали решение и начинали действовать. Так и тут. Принятое решение и есть первоначальный план. Дальше он будет достраиваться.
Гибкие планы не отменяются. Они нужны для работы с известным и предсказуемым, а вот с хаосом справиться можно только через желание и настрой его упорядочить.
Резюмирую: Гибкий План для Известного, Решимость для Хаоса