6️⃣0️⃣4️⃣ Что не так с моими продажами? _____💰__5
✅ После создания Живой Бизнес Модели, надо проверить её на экологичность 🌱 для себя.
Иначе будет как в анекдоте: «Больше всех в колхозе работала лошадь. Но председателем колхоза она так и не стала»
Со мной такое было. Я приобрел франшизу на тренинг «Time Сoaching». И решил что мы буду проводить его раз в месяц, для открытых групп. Сделал связку: реклама в журналах, email рассылка с успешными кейсами участников, календарь выступлений на разных площадках.
Через полгода я выгорел. Не от проведения тренингов, а от продаж. Потому что, бизнес модель которую я придумал, делала из меня менеджера по продажам, а не тренера.
Тоже самое происходит с предпринимателями и руководителями проектов, когда они замыкают ответственность каждого члена команды на себя. И экспертами, которые по факту являются компанией одного человека и вынуждены заниматься не своим прямым делом.
✅ После проверки экологичности бизнес-модели для себя, надо проверить её на экономичность для всех кто в неё вовлечён. Помним, что бизнес-модель это система. И если в ней есть сверх-нагрузка на один из элементов, то это приведёт его к поломке.
И тут мы опять возвращаемся к теме Партнера. Самая большая ошибка - делать всё одному. Важно понять свои сильные стороны, то в чем ваш кайф от работы, то в чём вы максимально продуктивны и полезны для клиентов.
А не свойственные вам роли и функции делегировать тому, кто в них максимально эффективен и кайфует от них. И если вы скажете мне сейчас: «Ну это всё понятно. А делать то чего?»
Вот мой вам ответ: Выкиньте из головы мысль, что пригласив партнера вы будите: «тратить на него деньги», «отдавать свои кровно заработанные», «содержать его» и т.д.
Безусловно, паразитов предлагающих свои услуги на рынке многого. Людей продающих процесс вместо результата еще больше. Но если у вас есть Бизнес-Модель, вы всего этого можете избежать.
В следующем посте поговорим об этом
А сегодня подумайте о том, кто бы мог быть вашим партнером. Это может быть даже ваш лояльный клиент. К которому вы можете обратиться с вопросом: Как мне сделать свою услугу или продукт еще лучше? Как мне поднять стоимость на него? Как стать более видимым?
🔸Только обращайтесь к тем клиентам, которые заплатили или регулярно платят вам за ваших услуги.